Organization

조직

Organization

조직의 구조와 사람을 정렬하여전략이 실행되는 기반을 만듭니다.

Organization 서비스는 기업의 전략과 운영 목표가조직 구조, 역할, 성과 관리, 인재 체계에 일관되게 반영되도록 설계하는 컨설팅입니다.우리는 조직을 단순한 관리 대상이 아닌전략 실행의 핵심 엔진으로 재정의합니다.

Service Overview

전략은 결국사람과 조직을 통해 실행됩니다.

환경 변화가 빠를수록조직은 더 유연하고 명확하게 설계되어야 합니다.

Organization 서비스는

조직 구조, 역할과 책임, 성과 관리, 보상, 리더십, 문화까지기업의 사람과 조직 전반을

통합적으로 진단하고 개선하여지속 가능한 성과 창출이 가능한 조직 체계를 구축합니다.

Scope of WorkOrganization 컨설팅 업무 범위

본 서비스는 다음 12가지 핵심 조직 영역을 중심으로

기업의 조직 경쟁력과 실행력을 강화합니다.

1. 조직 구조 재설계

기업 전략과 사업 구조에 부합하도록조직 구조와 보고 체계를 재설계 합니다.중복 기능을 제거하고 의사결정 속도를 높입니다.

2. Operating Model 체계 구축

전사 및 부문별 운영 방식, 역할, 의사결정 구조를 정립하여조직이 어떻게 일해야 하는지를 명확히 정의합니다.전략과 운영을 연결하는 기준을 제공합니다.

3. 직무 분석 · 역할 정의

직무별 역할과 책임을 명확히 정의하여 조직 내 혼선을 줄이고 협업 효율을 높입니다.

직무 기반 인사 운영의 기초 체계를 구축합니다.

4. 인사평가 · 보상체계 설계

성과와 보상이 연계되는 평가·보상 체계를 설계합니다.

공정성과 동기부여를 동시에 고려한 제도를 구축합니다.

5. KPI 및 성과관리(PMS) 구축

조직과 개인의 목표를 정렬하는성과관리 지표(KPI) 및 PMS 체계를 구축합니다.

전략 목표가 현장 성과로 연결되도록 지원합니다.

6. 리더십 역량 모델 개발

조직 단계별로 요구되는 리더십 역량을 정의하고평가 및 육성 체계와 연계합니다.

미래 성장을 이끌 리더십 기준을 수립합니다.

7. 인재 육성 전략

핵심 인재를 체계적으로 발굴하고 육성하기 위한 중장기 인재 육성 전략을 수립합니다.

조직의 지속 가능한 성장을 지원합니다.

8. 변화 관리 (Change Management)

조직 변화 과정에서 발생하는 저항과 혼선을 최소화하기 위한 변화 관리 전략을 수립합니다.

구성원의 이해와 참여를 이끌어냅니다.

9. 기업문화 진단 · 개선

조직 문화와 일하는 방식을 진단하고전략과 부합하는 바람직한 문화로 개선합니다.

가치와 행동 기준을 조직 전반에 정착시킵니다.

10. 인재 확보 · 채용 전략

사업 전략과 연계된 인재 수요를 정의하고효과적인 채용 전략과 프로세스를 설계합니다.

조직 성장 단계에 맞는 인재 확보를 지원합니다.

11. HR 디지털 전환 (HR Transformation)

HR 프로세스와 시스템을 디지털화하여 인사 운영의 효율성과 데이터 기반 의사결정을 강화합니다.

미래형 HR 체계를 구축합니다.

12. 교육 · 훈련 체계 설계

조직과 개인의 역량 강화를 위한 교육 및 훈련 체계를 체계적으로 설계합니다.

성과로 연결되는 학습 구조를 구축합니다.

Value We Deliver

조직을 바꾸는 것이 아니라조직이 성과를 만들게 합니다.

Organization 컨설팅은

제도 설계에 그치지 않고실제로 작동하는 조직을 만드는 데 집중합니다.

우리는 전략, 사람, 문화가 하나로 연결된실행력 있는 조직 체계를 구축합니다.