Operations

운영

Operations

운영 전반을 혁신하여 지속 가능한 성과와 실행력을 만듭니다.

Operations는 기업의 핵심 운영 영역을 진단하고 개선하여 비용 효율성, 생산성, 품질, 서비스 수준을 동시에 향상시키는 컨설팅 서비스입니다.

우리는 현장 중심의 분석과 실행 가능한 개선안을 통해 전략이 실제 성과로 이어지도록 지원합니다.

Service Overview

전략은 운영에서 완성됩니다아무리 명확한 전략이라도운영 체계가 뒷받침되지 않으면 성과로 이어질 수 없습니다.

Operations 서비스는

프로세스, 공급망, 생산, 물류, 품질, 조직 운영 전반을 종합적으로 개선하여기업의 실행력과 경쟁력을 근본적으로 강화합니다.

Scope of Work

Operations 컨설팅 업무 범위

본 서비스는 다음 12가지 핵심 운영 영역을 중심으로

기업의 운영 효율성과 성과 개선을 지원합니다.

1. 운영 프로세스 혁신 (BPR)

전사 및 부문별 운영 프로세스를 진단하여불필요한 단계와 비효율 요소를 제거합니다.

업무 흐름을 재설계하여 속도, 품질, 비용 측면의 개선을 실현합니다.

2. 공급망(SCM) 최적화

수요부터 조달, 생산, 유통까지공급망 전반의 구조와 흐름을 분석합니다.

리드타임 단축, 비용 절감, 안정적인 공급 체계 구축을 지원합니다.

3. 제조 공정 고도화

제조 공정의 생산성, 품질, 안정성을 진단하고자동화,

표준화, 공정 개선을 통해 효율을 극대화합니다.

현장 중심의 실행 가능한 개선안을 도출합니다.

4. Lean / Six Sigma 기반 생산성 향상

Lean 및 Six Sigma 방법론을 활용하여낭비 요소를 제거하고 변동성을 최소화합니다.

지속적인 개선 문화와 데이터 기반 의사결정을 정착시킵니다.

5. 품질 관리 체계 구축

품질 관리 프로세스와 기준을 정비하여 제품 및 서비스의 일관된 품질을 확보합니다.

사전 예방 중심의 품질 관리 체계를 구축합니다.

6. 재고·수요 예측 최적화

수요 예측 정확도를 높이고 재고 수준을 전략적으로 관리하여 비용을 절감합니다.

과잉 재고 및 품절 리스크를 동시에 줄입니다.

7. 글로벌 운영 모델 설계

글로벌 사업 환경에 적합한 운영 구조 및 역할 분담 모델을 설계합니다.

국가·지역별 특성을 고려한 효율적인 운영 체계를 구축합니다.

8. 조달 전략 고도화

구매 및 조달 구조를 분석하여 원가 경쟁력과 공급 안정성을 강화합니다.

공급업체 관리 및 전략적 소싱 방안을 수립합니다.

9. 물류 네트워크 최적화

물류 거점, 운송 경로, 운영 방식을 재설계하여 물류 비용 절감과 서비스 수준 향상을 동시에 달성합니다.

국내외 물류 네트워크의 효율성을 극대화합니다.

10. 서비스 운영 개선

서비스 운영 프로세스를 진단하고 고객 경험과 운영 효율을 동시에 개선합니다.

현장 실행력과 관리 체계를 강화합니다.

11. 운영 비용 절감 프로그램

운영 전반의 비용 구조를 분석하여 단기 절감과 중장기 구조 개선을 병행합니다.

지속 가능한 비용 경쟁력을 구축합니다.

12. 프로젝트 관리 체계(PMO) 구축

복잡한 프로젝트를 체계적으로 관리할 수 있도록 PMO 조직 및 관리 체계를 구축합니다.

일정, 비용, 리스크를 통합 관리하여 실행 성과를 높입니다.

Value We Deliver

현장에서 작동하는 실질적인 운영 혁신

Operations 컨설팅은 이론이 아닌 현장 중심의 실행력에 초점을 둡니다.

우리는 기업의 운영 현실을 깊이 이해하고, 측정 가능한 성과로 이어지는 개선을 만들어냅니다.